Une pratique de la Pensée stratégique
Diriger ne consiste pas seulement à décider et à agir.
Cela suppose aussi de s’arrêter, de formuler les problèmes, d’explorer des tensions et de tenir une pensée dans la durée.
Mon travail s’inscrit dans cette logique : proposer différentes manières de soutenir et de travailler la pensée stratégique des dirigeants, selon les situations, les moments et les besoins.
Cette pratique peut prendre différentes formes :
Accompagnement du Dirigeant
Un travail régulier, en tête-à-tête, pour penser les situations complexes et éclairer la décision dans le temps long.
Lettre mensuelle – Pensée & Intuition
Une lettre privée, publiée mensuellement, pour développer une pensée stratégique hors de l’urgence et de l’actualité.
Interventions ponctuelles
Des interventions ciblées, limitées dans le temps, pour cadrer et analyser une question stratégique précise.
Un partenaire de pensée, pas un prestataire
Mon approche
Consultant en stratégie depuis plus de quinze ans, j’ai travaillé aux côtés de dirigeants dans des contextes variés, souvent marqués par des moments de tension, d’incertitude ou de transformation.
Avec le temps, j’ai fait évoluer ma pratique vers une forme plus directe et plus exigeante : un travail centré sur la pensée stratégique elle-même, sur la formulation des problèmes et sur la qualité des décisions.
Je travaille non pas comme un prestataire ou un coach, mais comme un partenaire de pensée stratégique, aux côtés de dirigeants qui veulent exercer leur fonction de décision avec exigence.
Le livre : « La Stratégie du Vide »
Ce livre est une œuvre de pensée stratégique
Il ne propose ni méthode, ni boîte à outils, ni recette prête à l’emploi. Il explore ce que signifie penser la stratégie quand on est dirigeant, dans toute sa complexité : décisions, formes, temporalités, confrontation à la réalité.
C’est un ouvrage exigeant, atypique, parfois conceptuel, mais toujours orienté vers l’action : celle du dirigeant qui ne veut pas déléguer sa pensée.
Un premier échange
Si ce travail fait écho à vos questions actuelles, nous pouvons en discuter.
“Penser, et faire penser.” — © Jérémy Doukhan, 2025